BASAI ने सरकार से बायोस्टिमुलेंट क्षेत्र में रेगुलेटरी गतिरोध को दूर करने का आग्रह किया

भारत के अग्रणी बायोस्टिमुलेंट निर्माताओं, स्टार्टअप्स, एसएमई और नवप्रवर्तकों का प्रतिनिधित्व करने वाला बायोलॉजिकल एग्री सॉल्यूशन इंडस्ट्री (BASAI) उस गहरी होती नियामकीय निष्क्रियता पर चिंता जता रहा है जो देश के बायोस्टिमुलेंट उद्योग को तहस-नहस कर सकती है — ठीक ऐसे समय में जब भारत महत्वपूर्ण खरीफ फसल के मौसम में प्रवेश कर रहा है.

पूर्ण नियामक अनुपालन, 261 विश्वविद्यालयों द्वारा संचालित क्षेत्र परीक्षणों से उत्पाद प्रभावकारिता सत्यापन, और सुरक्षा, गुणवत्ता और नवाचार में निवेश के बावजूद, कंपनियों के लिए अपने G3 प्रमाणन की समाप्ति के बाद बायोस्टिमुलेंट उत्पादों की बिक्री कानूनी रूप से जारी रखने का कोई स्पष्ट रास्ता मौजूद नहीं है. इस पूरे उद्योग में एक व्यापक परिचालन संकट पैदा कर दिया है, जिसका स्टार्टअप्स, एमएसएमई और ग्रामीण कृषि-उद्यमियों पर असमान रूप से प्रभाव पड़ रहा है. एक स्टार्टअप संस्थापक, BASAI सदस्य ने कहा, "हमने हर नियम का पालन किया है. लेकिन अब हमें अपने अनुपालन के लिए दंडित किया जा रहा है."

जैव-उत्तेजक (बायोस्टिमुलेंट) जलवायु-प्रतिरोधी कृषि में अग्रणी उपकरण हैं—जो पौधों को सूखे, लवणता, अत्यधिक तापमान और अन्य जलवायु-जनित तनावों का सामना करने में मदद करते हैं. पारंपरिक आदानों के विपरीत, ये पोषक तत्वों के उपयोग की दक्षता, मृदा कार्बन और जड़ों के विकास में सुधार करते हैं, जिससे किसान कम संसाधनों में अधिक उत्पादन कर पाते हैं.

इन उत्पादों को विशिष्ट फसलों, भौगोलिक क्षेत्रों और मृदा प्रकारों के अनुरूप बनाया जा सकता है, जिससे ये भारत की विशाल कृषि-जलवायु विविधता के लिए अत्यधिक अनुकूल बन जाते हैं. ये भारत के प्राकृतिक खेती, आत्मनिर्भर कृषि और कार्बन तटस्थता रोडमैप के दृष्टिकोण के साथ सीधे तौर पर जुड़े हैं.

इस विषय पर बोलते हुए, BASAI सचिव ने कहा कि "ह्यूमिक एसिड, अमीनो एसिड, प्रोटीन हाइड्रोलाइज़ेट और समुद्री शैवाल के अर्क जैसे जैव-उत्तेजक पदार्थों का उपयोग भारतीय कृषि में 25-30 वर्षों से भी अधिक समय से किया जा रहा है, जो किसानों को सूखे, गर्मी और अन्य अजैविक तनावों से लड़ने में मदद करते हैं. इन उत्पादों को स्वयं किसानों द्वारा अच्छी तरह से मान्यता प्राप्त है, जिन्होंने इन्हें अपनी उपज की रक्षा और जलवायु परिवर्तन के अनुकूल होने की रणनीति का एक अनिवार्य हिस्सा बना लिया है."